專訪OpenDAO:不做競品,希望破除NFT內卷引入新人

2022-01-28 18:59  閱讀 112 次瀏覽 次

12月24日,OpenDAO 上線,宣佈為所有在OpenSea上交易過NFT的使用者空投 SOS 。 一時之間,OpenDAO 在推特上吸引了成千上萬的關注和討論,也啟發了大量後續類似的專案。

雖然目前它的熱度已經降低,但作為一個標誌性的事件,它究竟是如何發生的? 未來走向如何? 值得為加密歷史與後來者留下更多的資訊。 基於此,我們採訪了OpenDAO的核心成員 Dyno。

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在採訪中,OpenDAO 的願景似乎有了變化,不再是早期做 OpenSea 挑戰者(也出現了新的挑戰者 LooksRare),而是回歸更現實的社區層面。

"把這個東西做出來,大概花了6天時間"

1、OpenDAO 誕生已經有一段時間了,先請 Dyno 幫大家回顧一下 OpenDAO 是如何誕生的

Dyno: OpenSea 是最大的 NFT 交易市場,發展過程一直都很順利。 在去年有很多的協定都面向用戶發放空投,還掀起了擼空投的熱潮,比如 ENS 等。 OpenSea 的交易用戶和社區也希望OpenSea能夠去回饋社區,給予空投,但一直遲遲沒有下文。

一直到11月份左右,OpenSea 新雇了一個 CFO 首席財務官。 他當時在採訪的時候透露出要 IPO 的計劃,就如同圈外人所看待的那樣,那麼大的公司,現金流狀況這麼好,如果不上市才是傻子。

也正因為這個採訪,一下就把整個社區給點燃了,用戶和社區對OpenSea表示了強烈的不滿。 不少使用者在推特、社群上抱怨,但卻沒有人真正行動。 然後後來我們就有了想法,因為使用者的交易數據都是記錄在鏈上的,我們萌生出了要代替OpenSea去給NFT玩家空投給他們應得獎勵的想法。

從萌生想法到真正給使用者分發空投,把這個東西做出來,大概是用了6天的時間,恰好趕上了在耶誕節前夜空投給所有的玩家。 OpenDAO 的空投是很公平的。 首先,我們沒有任何的公募和私募,沒有融資,全是由團隊墊錢;第二,團隊沒有預留任何通證,團隊手上的通證都是從市場上買的,也並不是在一開始買的,而是在漲了10倍以後;第三,OpenDAO 國庫里的資金是由8位多簽候選人共同持有。

從一開始到現在,SOS 持幣位址數有超過50萬,鏈上數據差不多30萬,其中有一些交易所。 交易所的話算上散戶,人可能就會更多一些。 SOS 上市一周便登錄了十家,上一個達到這樣成績的還是狗狗幣。 SOS 在2022年第一周成交量排行榜是第一名,現在總累計成交量已經超過了26億美金。

不是要做OpenSea競品

2、OpenDAO 的未來發展方向是怎麼樣的呢? 以及那20%的SOS Token,社區金庫將會如何去使用呢?

Dyno: OpenDAO 的定位其實很簡單,很多人說我們要去做 OpenSea 的競品,其實不是這樣的。 我們其實更多是做生態基建為主的自治型組織,所以說我們其實跟誰都能合作。 我們團隊不需要任何的好處,所有的好處都將回饋給社區,保證社區的良性發展是以生態為主的。

剩下的20%是交由OpenDAO,這部分主要是有8位多簽人負責控制。 這一部分的用途其實也很明確,官網上也有詳細說明。 主要是去扶持一些NFT社區、NFT 藝術家、新型藝術家或者去保護一些具有重要歷史意義的名勝古跡。 還有會有一部分資金用來去賠償遭到詐騙的使用者。

這類問題在 OpenSea 上很嚴重,比如說用戶帳戶被盜了,那誰有權利把他的交易鏈上的所有資產給凍結呢,那社區是不是應該享受更大的話語權。 所以我們會在這方面去做一些賠償。 此外,我們還想給更多的開發者一些支持,我們有 Developer Grant,比如有社區成員想在我們生態上去做一些什麼產品,或者解決現有的問題,我們會給予到資金支援。

這個從開始到現在還是很有意思的,目前我們已經擁有了4-5個的子 DAO。 這些子 DAO 是由它自己發展起來的,我們也暫時沒有給任何支援。 有一個子 DAO 說要想成為我們這個國庫的前十名,然後就以這個初衷慢慢自己發展。 有一個做NFT的子DAO,已經購買了兩百多個乙太坊的SOS。

3、可以明顯感覺到 OpenDAO 社區的氛圍還是非常活躍的,可以再進一步聊聊社區內的子 DAO 嗎? 它們是在做一些什麼樣的事情,方向是怎麼樣的?

Dyno:我們現在這幾個子 DAO,有一半是在做 NFT 的,不管是音樂類,還是平面藝術類或者叫藝術收藏類,這些專案都是他們自發組織,跟我們團隊其實沒有太大的關係。 我們角色其實很中立,如果是做生態基建類的,我們可以支援與合作,但是對於單獨的 NFT 專案,風險比較大,我們會更先關注其誠意,比如真金白銀購買 SOS,這樣我們社區的成員有一部分就能成為你的社區成員。

另外一半主要是做關於 DAO 的工具,我們長期來說還是希望有一些自動化的工具。 隨著DAO發展越來越大,組織層次的越發複雜,我們都希望在這個DAO裡面,人為干預的因素越來越小,自動化程度越來越高。 打賞小費、提案投票執行、發工資等,我們一些子 DAO 就在去做關於 DAO 的自動化工具的一些解決方案。

NFT 社區越來越內卷

4、一開始大家都把 OpenDAO 比喻成 DeFi 裡面的 Sushiswap(倒逼了 Uniswap 發行通證),但其實現在看來 OpenDAO 的願景和行動還是很不一樣的,這樣一看 LooksRare 倒更像是擔負了像 Sushiswap 一樣的"職責"倒逼 OpenSea 未來發行通證。 你怎那麼看待呢?

Dyno:其實對於我們來說,我們沒有想要去做這個教育市場的東西,我們的想法其實很簡單,就是去為社區發聲,然後去做一些生態,做一些基建類的產品。 基建類其實就這麼幾類,比如說安全性更好的錢包,像MetaMask小狐狸。 小狐狸錢包有兩千多萬使用者,但其中還是有很多人容易被騙,可能是個人容易誤點詐騙連結,錢包的警示又不夠強烈,當然其中也涉及到很多投資者教育和理解的問題。

這樣的安全險更高的錢包會是其中一大類,然後由去中心化社區所所擁有的交易市場也是一類。 製造一個 NFT 交易市場對於我們來說也不是很難,我們也可以去完成,但是做成之後,我們就沒法和其他平臺或社區合作了,就變成競爭關係了。 我們還不如去扶持其他那些真正有想法的,以社區為中心的交易平臺,就比如我們現在在和 Xdotxyz(由社區擁有的跨鏈 NFT 交易市場)合作。

另外的話,我們也是一個跨鏈橋。 未來還會是多鏈的生態,這個多鏈的生態如果沒有很好地把 Layer1 和 Layer2 往下結合,那麼這個多鏈生態的聯合的摩擦成本還是比較高的。 關於跨鏈橋的產品,我們也一直在推進中。

無論是 Polygon,還是 Wormhole,我們對於管道和不同的鏈都在逐步打通,我們的計劃大綱已經做得非常成熟了。 我們目前還上線了一個還在內測的功能,可以在論壇內隨時、即時地去發小費,沒有摩擦成本,就比如說你覺得這個 DAO 的成員做的貢獻非常好,就可以實時給這個成員打賞小費,沒有任何的摩擦成本。 因為這個產品是在 Layer2,所有沒有 Gas 費用。

Dyno:從開始到現在,十一、十二年,加密貨幣現在有差不多三億的玩家,但是 NFT 其實是用了很短的時間去獲得了很多使用者。 人畢竟是視覺動物,NFT 相對更有穿透力和吸引力一些。 但是我們也發現 NFT 社區越來越內卷,這並不是我們想要看到的。 我們現在的思路也仍致力於拓展 NFT 社區的娛樂性,拓展 NFT 的安全性,拓寬新人進入的壁壘,把新使用者培養起來,擴大增量,做增量市場。

利益聲明:本文作者與編輯均不持有 SOS,也與 OpenDAO 無利益關係,採訪對象觀點與評論不代表吳說觀點。

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溫馨提醒:文章僅代表原作者的觀點,不能作為投資建議。

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